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（集團公司報道）為進一步提升集團總部及各分、子公司綜合行政業務能力，提高基礎管理工作水平，不斷培養后備人才，全面提升各項綜合行政工作效率和服務水平，9月11日-12日，集團公司在總部會議室舉辦了綜合行政能力提升專題培訓班，來自全集團各單位的行政辦公人員、各業務骨干共計45人參加了培訓。
培訓班開班儀式
開班儀式上，集團公司總經理喬志強對此次培訓的意義進行講解、并提出相應要求：他首先從提升各職能部門行政辦公人員綜合素養，加強和改進綜合行政辦公能力，準確把握綜合行政人員切實服務于生產的核心思路等方面進行了闡述和要求；強調了績效管理的重要性，進一步指出績效管理為推動企業目標實現、提高員工薪資收入和推動員工自身學習能力建設都有積極的作用，以績效為鏈接，形成企業和員工發展共同體；并對基礎管理工作的意義進一步進行了說明。
領導對此次培訓的意義進行講解
開班儀式結束后，培訓正式開始，先是由集團各職能部門專業口依次進行具體業務的基礎培訓，包括財務管理規范、績效管理實務、OA流程的規范使用、考勤和培訓管理、公文寫作、新聞寫作、商務禮儀等方面；而后集團公司法律顧問張君律師就經濟合同規范及風險進行了重點講解。
最后，各個專業口分別組織開展了培訓心得討論交流座談會。在“綜合管理部專業口座談”和“財務、物資和技術口專題座談”研討會上，來自集團公司各單位的學員都能踴躍發言積極參與，深入互動，交流了意見，共享經驗。所有人，就目前工作中的問題談認識感受、談心得體會、談工作經驗、談方式方法，大家就部門內部、部門與部門之間的協作暢所欲言。
本次培訓對推進日常管理規范化、基礎管理深化、部門協作高效化奠定了良好的基礎，真正把圍繞“服務”這一目標落實到日常管理中去，真正把“基礎管理”工作做到位、做出彩，找差距、補短板，為單位提質增效、創收增譽提供服務和保障。（張斌）
