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學(xué)習(xí)園地

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“全面、簡潔、規(guī)范、整齊、實用”，這是公司2020年基礎(chǔ)管理年工作思路，何為“基礎(chǔ)”，在我理解中認(rèn)為就是把原本的工作干細(xì)、干扎實，從細(xì)節(jié)入手循序漸進(jìn)。為了盡快落實集團(tuán)公司的工作方針，向“標(biāo)桿”靠攏，鋼渣車間結(jié)合現(xiàn)場實際，對車間進(jìn)行了整體、全面的大改造。

本著高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的整改原則，車間統(tǒng)一規(guī)劃，通過對現(xiàn)場物件擺放和無死角衛(wèi)生清掃，保障現(xiàn)場干凈清潔。對車間所有值班室亮化改造，物品分類定置擺放，臺賬規(guī)范管理；根據(jù)6S管理辦法對車間所有設(shè)備及備品備件進(jìn)行歸類整理，并做到統(tǒng)一標(biāo)識；生產(chǎn)現(xiàn)場堆放的物料統(tǒng)一封閉管理，及時灑掃，保持現(xiàn)場干凈整潔。以減輕員工勞動力為重點，通過增設(shè)皮帶清料器、除塵器等手段，從跟源上變了現(xiàn)場環(huán)境。大力度的整改規(guī)劃，改變了曾經(jīng)臟、亂、差局面。現(xiàn)在走進(jìn)鋼渣車間，干凈清晰的標(biāo)線標(biāo)識在規(guī)范區(qū)域劃分的同時，有效的警示、提醒了員工危險源所在。定置擺放整齊的工器具，改變了曾經(jīng)現(xiàn)場亂扔亂放的現(xiàn)象。規(guī)范齊全的臺賬記錄方便了記錄的同時也方便了尋找查閱。值班室、學(xué)習(xí)室處處窗明幾凈青翠的綠化盆栽提升環(huán)境檔次的同時也給人煥然一新的感覺。

環(huán)境提升的同時，車間也不忘抓安全管理及人員素養(yǎng)方面的提升。通過培訓(xùn)有效提升員工安全操作技能，減少操作失誤及非計劃停機率，為各工序持續(xù)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，提供保障。對于集團(tuán)公司下發(fā)的各類文件車間及組織時學(xué)習(xí)的同時要求所有員工要掌握落實文件精神。每周一次的安全碰頭會及每月一次的安全大檢查，在規(guī)范安全管理的同時，也警示了所有員工要“杜絕三違、熟知本崗位存在的危險源和有害因素，嚴(yán)格落實風(fēng)險控制措施，進(jìn)一步人員的安全自我保護(hù)意”。

經(jīng)過一年多的現(xiàn)場改造，現(xiàn)在車間環(huán)境好了，員工干活也輕松了，上下班的時候大家都自覺列隊行走，我們的員工走出去一個個都有了種英姿颯爽的感覺，在未來的日子里我相信鋼渣車間會越來越好。（鋼渣車間：麻明中）