企業文化
CULTURE
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今年以來，面對鋼鐵行業市場下滑的不利形勢，德誠公司嚴格按照集團公司2023年工作思路，積極宣傳部署落實，公司上下認清形勢，主動作為，不等不靠，積極想辦法提高產能，降低消耗，細化設備管理，發揮單體設備最大產能，通過幾個月以來持續改進不懈努力，德誠公司在電量消耗方面得到較大控制。球團每噸電量消耗持續下降，取得顯著成效。
一、鍥而不舍，持續跟進，想辦法解決多年困擾的問題。
德誠公司自2012年生產以來2#豎爐生產一直是3臺75KW水泵運行（嘉惠2臺水泵運行），多年以來通過各種嘗試，調整水路管網，更改管線，均無法實現2#豎爐生產時2臺水泵運行。今年4月份初，德誠公司技術人員在對設備冷卻水管網，水壓及用水量進行分析，在2022年5月對5#水泵進行變頻改造的基礎上提出將現有設備冷卻用水從主管網分離，設備用水使用原事故水泵（18.5KW）供水，事故供水使用5#水泵現由原管網供水的方案，經過改造，實現了2#豎爐生產2臺水泵供水的目標。18.5KW水泵完全滿足現有設備冷卻供水壓力、流量的要求（尚有余量），此項改造可降低電耗43200千瓦時/月，每月減少電費約2萬余元。
二、不聚小溪，何以成江河，節能降耗工作需要小事做起，從點滴做起。
電除塵電場設備一直是公司內用電消耗較大的區域，也是最容易被忽略的地方。從豎爐準備開機到停爐，電場始終是最先開啟，最后停機的設備，德誠2期電除塵衛電場8室，正常運行每小時耗電約150KW左右，由于其設備供電較為特殊，4電場單相380伏供電模式，造成其自然功率因數較低，在0.68左右，白白消耗大量無功功率，造成電能浪費。通過一段時間持續觀察，4個電場運行時運行電流偏差較大，且三相總電流嚴重不平衡，是之前無法采取電容補償的根本原因，也是德誠公司2015年大規模集中就地電容補償工作的遺留問題。經對各電場運行電壓、電流進行分析，我們認為在補償容量合理的情況下，在電場控制柜就地所補償的多余無功電流會通過電網可以回饋之低壓系統，提供給其他設備，對除塵系統本身不會造成影響，經過核算在2期電除塵控制柜旁補償110Kar可以達到平衡點，補償效果較好，實施改造完成后，實際核算達到了補償效果，原系統無功功率140Kar,補償后無功功率79Kar,功率因數由0.68提升至0.97左右，經計算每小時降低有功電耗約11KW左右，此項改造可降低電耗7920千瓦時/月，經近一段時間運行觀察，電除塵各電場運行穩定不受影響。
三、持續優化改進，調整設備運行方式，使設備經濟運行。
我們知道任何設備，都有其最佳工作點，上設備長期運行于最合理、最經濟的工作點既是設備管理者責任，更是能力的體現。工業企業內的電動機和變壓器最為常見電氣設備，其運行的效率、經濟性能關乎企業的成本，卻是最容易被人忽視的事，大多數人認為只要設備正常運行就好，而忽略了設備的運行狀態，負載情況，造成極大的能源浪費。德誠公司當前有2臺電力變壓器均為S11-2000型，空載損耗和負載損耗較，由于1號豎爐未生產，1#變壓器負荷較輕，僅17%左右，當前2#爐生產，2#變壓器符合率約47%左右，均未達到70%的經濟負荷。經核算，在單2#豎爐生產的情況下，1臺變壓器運行是可行的，但變壓器運行其負荷率大約在67%左右，接近于經濟負荷，而停1臺變壓器（2000KVA）每小時可減少約20KW左右損耗，2#變壓器則接近運行于經濟負荷之下，又可以節余部分電量消耗，因此是可行的，此計劃需要后期對現有低壓斷路器進行更換，各區域符合進行平衡調整后實施。
德誠公司全體職工干部以“降本增效、扭虧增盈”為著力點。集智聚力，攻堅克難，在降本提效中精準發力，通過對電氣設備及節能降耗設施的日常維護，持續優化調整改造，確保電氣設備可靠穩定。節能降耗工作是系統性工作，也是一項較為復雜且持續性工作，任何工作都不可能一蹴而就，特別是暫時有困難的、暫時條件不具備的工作，可以先放一放，但我們一定要要持續跟進關注，積極想辦法，在條件發生變化時實施改造。
追求技術進步，降本增效將是企業永恒的主題，在當前市場形勢下，節能降耗工作對降低企業能源消耗，減少碳排放，降低企業生產成本顯得尤為重要，因此節能降耗工作只有起點沒有終點，節能降耗工作我們始終在行動，我們一直在路上...... （德誠公司：馬玉文）
